Апрель Софт
Больше, чем
просто автоматизация...
+7 (831) 202-15-15
aprsoft@aprilnn.ru

  • Программы 1С
  • Решения Апрель Софт
  • Услуги
  • Курсы 1С
  • Мероприятия
  • Корпоративным клиентам
  • Партнерам
  • Главная / Корпоративным клиентам / ERP-системы / 1С:Предприятие 8. Молокозавод

    1С:Предприятие 8. Молокозавод

    erp
    Продукт "1С:Предприятие 8. Молокозавод" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
    • Является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия
    от 223 000 руб.Оставить заявку

    Подсистема учета молочного сырья:

    • В конфигурации имеется специализированная подсистема учета молочного сырья. Подсистема позволяет вести учет поступления сырья от поставщиков, с регистрацией качественных показателей (критериев), на основании которых определяются сорт, а также значение закупочных цен. Состав качественных показателей и сортов для каждого вида сырья определяется пользователем.

    • При учете поступления сырья возможно использование до трех единиц измерения. Это физический вес сырья, зачетный вес, алгоритм расчета которого определяется пользователем и произвольная единица измерения (также с настраиваемым алгоритмом расчета), используемая в качестве основной для ведения складского учета. Например, сырье "молоко коровье" кроме физического веса в килограммах, может учитываться в зачетном весе в пересчете на базисную жирность и в жирокилограммах, которые и используются в качестве основной единицы складского учета.
    • В подсистеме реализован гибкий механизм расчета закупочных цен, в качестве параметров которого используются: значения качественных критериев (жирность, белок), сорта и контрагенты. При этом, возможно разложить цену на несколько составляющих: базовая часть и надбавки. Суммы надбавок хранятся отдельно, поэтому при формировании отчетности пользователь имеет возможность увидеть и проанализировать составные части закупочной цены.
    • В печатных формах документов приемки сырья отражаются качественные показатели сырья и составляющие закупочной цены.
    • Кроме учета самого сырья в подсистеме реализован учет дополнительных услуг от поставщиков сырья. При этом имеется возможность для каждого договора с поставщиком определить состав услуг, а для конкретной номенклатуры задать алгоритм расчета количества, от которого рассчитывается сумма услуги.
    • Отчетность в подсистеме позволяет анализировать поступления сырья по большому количеству разрезов и показателей (сорта, качественные характеристики, надбавки и т.д.).

    Управление производством, в том числе:

    • укрупненное планирование производства:
      • формирование плана производства на период,
      • планирование потребности в ресурсах;
      • планирование загрузки производственных мощностей в долгосрочной перспективе по оценке спроса на продукцию,
    • уточненное планирование производства:
      • формирование посменного плана производства,
      • определение доступных мощностей ресурсов,
      • краткосрочное позаказное планирование производства,
      • контроль исполнения;
    • выявление различий между укрупненными планами, уточненными планами, данными фактического производства;
    • управление затратами;
    • расчет себестоимости;
    • управление данными об изделиях:
      • ведение рецептуры продукции,
      • использование рецептуры для целей расчета себестоимости,
      • использование рецептуры при планировании.
    • оперативный учет в производстве:
      • формирование документов по выпуску продукции и услугам в производстве с учетом технологических и отраслевых особенностей каждого производственного участка;
      • управление данными по выпуску продукции.

    Управление автотранспортным подразделением:

    • обработка путевых листов;
    • учет горючего по норме;
    • отчетность об эксплуатационных показателях автотранспорта.

    Управление финансами

    Подсистема управления финансами ориентирована на комплексное решение задач планирования, контроля и учета доходов и расходов, она позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом. Реализованные механизмы оптимизируют применяемые финансовые инструменты, делая работу компании прозрачной для внутреннего и внешнего аудита, повышают инвестиционную привлекательность бизнеса.

    Функциональные возможности подсистемы обеспечивают решение широкого круга задач финансовой службы, планового и экономического отделов, бухгалтерии.

    Бюджетирование

    Подсистема реализует следующие функции:

    • планирование деятельности и ресурсов предприятия на любой период в разрезе сценариев, центров финансовой ответственности (ЦФО), проектов, остаточных и оборотных показателей, дополнительной аналитики (номенклатура, контрагенты, и пр.);
    • мониторинг фактического исполнения в разрезах выполненного планирования;
    • составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
    • финансовый анализ;
    • анализ доступности денежных средств;
    • анализ отклонений плановых и фактических данных.

    Управление денежными средствами

    Подсистема казначейства содержит функции, необходимые для эффективного управления движением денежных средств, контроля над осуществляемыми платежами:

    • многовалютный учет движения и остатков денежных средств;
    • регистрация планируемых поступлений и расходов денежных средств;
    • резервирование денежных средств под предстоящие платежи на расчетных счетах и в кассах;
    • размещение денежных средств в ожидаемых входящих платежах;
    • формирование платежного календаря;
    • оформление всех необходимых первичных документов;
    • интеграция с системами "клиент банка";
    • возможность разнесения (ручного или автоматического) суммы платежного документа по нескольким договорам и сделкам.

    Управление взаиморасчетами

    Подсистема управления взаиморасчетами используется в финансовых, снабженческих и сбытовых структурах предприятия, позволяя оптимизировать финансовые риски предприятия и потребность в оборотном капитале.

    Анализируется изменение во времени прогнозируемой (отложенной) и фактической задолженности. Отложенная задолженность возникает при отражении в системе таких событий, как заказ на поставку или передачу на комиссию товарно-материальных ценностей, заявка на получение денежных средств и других аналогичных. Фактическая задолженность связана с операциями расчета и моментами передачи прав собственности.

    Основное назначение подсистемы взаиморасчетов:

    • фиксация возникновения задолженности контрагента перед компанией и компании перед контрагентом;

    • учет причин возникновения задолженности;

    • поддержка различных методик учета задолженности (по договорам, сделкам, по отдельным хозяйственным операциям);

    • анализ текущего состояния задолженности и истории ее изменения.

    Бухгалтерский учет

    Бухгалтерский учет ведется в соответствии с российским законодательством по всем участкам учета, в том числе:

    • учет материальных ценностей;

    • операции по банку и кассе;

    • валютные операции;

    • расчеты с подотчетными лицами;

    • расчеты с персоналом по оплате труда;

    • расчеты с бюджетом.

    Поддерживается ведение бухгалтерского учета в единой информационной базе для нескольких юридических лиц. Для консолидации данных территориально-распределенных структур – филиальных организаций и групп компаний конфигурация может использоваться совместно с решением "1С:Консолидация".
    Высокая степень автоматизации формирования бухгалтерских проводок предопределена описанием готовых к использованию первичных документов по видам хозяйственных операций.
    Качество ведения бухгалтерского учета контролируется специализированным отчетом "Анализ состояния бухгалтерского учета", позволяющим контролировать сложные операции и оперативно определять места возникновения (до документа) нежелательных отклонений.
    Актуальность форм регламентированной отчетности поддерживается возможностью автоматического обновления через Интернет.

    Отчетность через Интернет

    В это приложение встроен функционал для работы с сервисом 1С-Отчетность, который позволяет отправлять регламентированную отчетность в контролирующие органы: ФНС, ПФР, ФСС, Росстат и Росалкогольрегулирование через Интернет непосредственно из программ 1С:Предприятия без переключения на другие приложения и повторного заполнения форм.

    Для подключения к сервису 1С-Отчетность обращайтесь к специалистам 1С:Апрель Софт.

    Налоговый учет

    Налоговый учет по налогу на прибыль в конфигурации ведется независимо от бухгалтерского учета. Хозяйственные операции отражаются параллельно в бухгалтерском и налоговом учете. Основу ведения бухгалтерского и налогового учета составляют разделенные Планы счетов, имеющие "зеркальную" кодировку. Для целей бухгалтерского и налогового учета допустимо использование независимых способов оценки материально-производственных запасов при списании, способов исчисления амортизации и т.д. Качество ведения налогового учета контролируется отчетом "Анализ состояния налогового учета по налогу на прибыль", что позволяет в наглядной форме контролировать величины налоговых компонент (НУ, ВР, ПР), расшифровка данных дается в специализированных отчетах. Обеспечено формирование Декларации по налогу на прибыль.
    Учет по налогу на добавленную стоимость (НДС) реализован в соответствии с требованиями главы 21 Налогового кодекса РФ, поддерживается ведение "сложного" НДС в условиях применения различных ставок НДС (0%, 10 %, 18%, без НДС), раздельного учета по видам деятельности. Формируются Книга покупок и Книга продаж.
    В конфигурации представлены для заполнения все формы деклараций по прочим налогам (транспортный налог, налог на имущество и т.д.) и формам статотчетности.

    Управление персоналом

    Сотрудники отдела кадров, отдела организации труда и занятости и бухгалтерии могут использовать подсистему управления персоналом в едином информационном пространстве для ежедневной работы.
    Подсистема предназначена для информационной поддержки кадровой политики компании и автоматизации расчетов с персоналом. В числе возможностей подсистемы:

    • планирование потребностей в персонале;

    • ведение штатного расписания организации;

    • планирование занятости и графика отпусков работников;

    • решение задач обеспечения бизнеса кадрами – подбор, анкетирование и оценка;

    • кадровый учет и анализ кадрового состава;

    • анализ уровня и причин текучести кадров;

    • ведение регламентированного документооборота;

    • расчет заработной платы работников предприятия;

    • автоматический расчет регламентированных законодательством начислений, удержаний и налогов;

    • автоматический расчет ЕСН и страховых взносов на обязательное пенсионное страхование.

    По накопленным данным о сотрудниках можно построить разнообразные отчеты: списки работников, анализ кадрового состава, отчеты по отпускам (графики отпусков, использование отпусков и исполнение графика отпусков) и т.д.
    Подсистема регламентированного кадрового документооборота позволяет автоматизировать кадровые операции в соответствии с действующими нормативными документами:

    • заключение и ведение трудовых договоров с каждым сотрудником организации;

    • формирование утвержденных форм по труду;

    • персонифицированный учет для ПФР;

    • ведение воинского учета.

    Расчет зарплаты

    Важным аспектом управления бизнесом является построение системы мотивации рабочих, ориентированной на увеличение объема выпускаемой с надлежащим уровнем качества продукции, предусматривающей заинтересованность персонала в повышении квалификации. Для реализации стратегий мотивации персонала часто используется тарифная и сдельная системы оплаты труда, для точного расчета начислений в соответствии с принятыми правилами предназначена подсистема расчета зарплаты.
    Подсистема позволяет автоматизировать весь комплекс расчетов с персоналом, начиная от ввода документов о фактической выработке, оплаты больничных листов и отпусков, вплоть до формирования документов на выплату зарплаты и отчетности в государственные надзорные органы.
    Результаты расчета заработной платы отражаются в управленческом, бухгалтерском, налоговом учете с необходимой степенью детализации:

    • отражение результатов расчета управленческой зарплаты в управленческом учете;

    • отражение результатов расчета регламентированной зарплаты в бухучете;

    • отражение результатов расчета регламентированной зарплаты как затрат, принимаемых к учету для целей исчисления налога на прибыль (единого налога). Отражение результатов расчета регламентированной зарплаты для целей исчисления ЕСН.

    Управление промышленным производством

    Одним из наиболее результативных способов снижения издержек в производстве является построение и оптимизация плана производства продукции. Это позволяет предприятию снизить уровень простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов, сократить сроки выполнения заказов, избежать срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов, оптимизировать движения материалов и складские остатки, сделать процесс производства прозрачным и управляемым.
    Подсистема управления производством предназначена для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производством.
    Функциональные возможности подсистемы могут использоваться сотрудниками планово-экономического отдела, производственных цехов, производственно-диспетчерского отдела и других производственных подразделений.
    Реализованные в подсистеме "Управление производством" механизмы планирования производства обеспечивают:

    • сценарное планирование для выработки различных вариантов стратегии производства или учета возможных изменений в условиях деятельности предприятия;

    • скользящее планирование, расширяющее горизонт планирования по мере наступления очередных плановых периодов;

    • проектное планирование производства;

    • фиксацию распланированных данных от изменения (по сценариям и периодам);

    • интеграцию с подсистемой бюджетирования.

    Планирование производства

    Подсистема предназначена для среднесрочного и долгосрочного планирования производства и потребности в ресурсах, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства. При планировании производства обеспечивается возможность учета многих параметров, контроля исполнимости и отслеживания выполнения плана на различных этапах в нескольких разрезах одновременно:

    • по подразделениям и менеджерам;

    • по проектам и подпроектам;

    • по ключевым ресурсам;

    • по номенклатурным группам и отдельным номенклатурным единицам.

    А также формирование укрупненного плана производства, планирование потребности в ресурсах, посменное планирование производства, формирование посменного плана производства, определение доступных мощностей ресурсов, контроль исполнения, управление данными об изделиях, управление затратами и расчет себестоимости.

    В программе реализовано:

    • Управление основными средствами
    • Управление продажами
    • Управление закупками
    • Управление складом (запасами)
    • Управление розничной торговлей и подключение торгового оборудования
    • Управление отношениями с покупателями и поставщиками
    • Контроль и оценка работы менеджеров
    • Мониторинг и анализ деятельности предприятия
    • Защита информации
    • Масштабируемость и производительность
    • Построение территориально распределенных систем
    • Интеграция с другими системами
    Программный продукт "1С:Предприятие 8. Молокозавод", стоимость 223000 руб., минимальный заказ - 1 шт., необходима предоплата.
    Оставить заявку