Главная / Новости / Как увеличить прибыль современного сельхозпредприятия?

Как увеличить прибыль современного сельхозпредприятия?

Как увеличить прибыль современного сельхозпредприятия?
21.02.2018

Какие сейчас существуют инструменты для повышения эффективности работы агрохолдинга? Как осуществлять контроль на крупном сельхозпредприятии и своевременно корректировать действия?

Сельское хозяйство, пришедшее в упадок за последние десятилетия, постепенно восстанавливается. Радует, что поля вновь засеваются различными культурами, реконструируются элеваторы, теплицы и фермы. Различные регионы страны требуют разного подхода к ведению сельского хозяйства. Необходимо учитывать особенности климатических условий, плодородность почвы, сезонность работы  и множество других факторов, которые влияют на урожай.

В стране стали создаваться как небольшие фермерские хозяйства, так и крупные агрокомплексы, которые выполняют полный цикл, начиная с выращивания овощей и фруктов и заканчивая их консервацией и доставкой в торговые центры. Для грамотного управления сельхозпредприятием руководитель должен обладать специальными знаниями и навыками, уметь контролировать все процессы, происходящие в хозяйстве, вовремя их корректировать.

Одним из наиболее действенных инструментов повышения эффективности деятельности и, как следствие, получения хорошей прибыли, является автоматизация.

Специалисты 1С:Апрель Софт предлагают провести автоматизацию сельхозпредприятия на основе системы 1С:ERP.

Чего можно добиться за счет внедрения этой программы? 1С:ERP – это комплексная система, которая автоматизирует различные подразделения агропредприятия. Используя 1С:ERP, вы сможете:

  • Создать единую информационную базу, в которую вносятся оперативные данные по всем подразделениям.
  • проанализировать производство и продажи, и на основе выводов реализовать подходящую для вашей компании модель финансового планирования;
  • просчитать необходимые ресурсы (освещенность, полив, удобрения) для получения высокого урожая;
  • осуществлять более детальный контроль, предотвратить нецелевые расходы и сэкономить денежные средства;
  • контролировать качество производства на всех этапах.

На основе созданной единой информационной базы руководитель сможет проводить оперативный анализ по различным срезам работы агрохолдинга и принимать своевременные правильные решения.

Специалисты 1С:Апрель Софт провели успешное внедрение ERP-системы в агрохолдинге Ставропольского края и хотят поделиться своим опытом с руководителями, топ-менеджерами и IT-руководителями.

Популярные сервисы