Апрель Софт
Больше, чем
просто автоматизация...
+7 (831) 202-15-15
+7 (831) 202-15-10
aprsoft@aprilnn.ru
  • Программы 1С
  • Решения 1С:Апрель Софт
  • Услуги
  • Курсы 1С
  • Мероприятия
  • Корпоративным клиентам
  • Партнерам
  • Главная / Корпоративным клиентам / Предпроектное обследование

    Предпроектное обследование

    corp.png

    Предпроектное обследование является первым этапом проектного внедрения

    Обследование производится по всем планируемым к автоматизации областям. Возможно, что обследование захватит и смежные области деятельности, и по результатам может быть вынесено предложение по автоматизации и их, так как это позволит внести улучшения в бизнес процессы компании. Решение об этом принимается сотрудниками Исполнителя, исходя из результатов полученных в ходе проведения работ. Данное решение доводится и согласовывается с представителями Заказчика.

    Предпроектное обследование проводится методом интервьюирования ответственных лиц Заказчика, а также изучается необходимая документация. Полученная информация анализируется и готовится отчет об экспресс-обследовании.

    Перед Предпроектным обследованием стоят следующие цели:

    • Определение бизнес целей проекта, которые Заказчик планирует получить в результате внедрения новой системы.
    • Получить видение текущих бизнес-процессов, процедур. Определение способов, которыми можно достичь конечных бизнес целей проекта (рекомендации по программному обеспечение, разбиение работ на блоки, определение последовательности внедрения блоков, определение методики и идеология внедрения, согласование состава и формата проектной документации),
    • Утвердить единую с Заказчиком точку зрения на цели, задачи и приоритеты проекта.
    • Четко определить функциональные и структурные границы проекта
    • Определение рисков проекта. Выделение текущих проблем предприятия, которые могут помешать достижению целей проекта
    • Описание основных несоответствий между бизнес-процессами предприятия и типовой функциональностью систем, рекомендуемых к внедрению.
    • Определение состава рабочих групп.
    • Разработать план дальнейших действий. Определить схему и сроки внедрения на первые блоки внедрения.
    • Определение стоимости работ (стоимость для договора, оценочная полная стоимость проекта).

    По результатам данного этапа формируется следующий пакет документов:

    • Отчет о предпроектном обследовании. Структура отчета согласуется с Заказчиком до начала работ по обследованию
    • Календарный план-график работ


    К вашим услугам также другие услуги по консалтингу: постановка учета и аудит проекта

    Записаться на встречу Первый шаг к внедрению